Goed leiderschap vraagt een stevig eigen fundament
Coaching voor managers en bestuurders.
Hoe leid jij jezelf?
Als manager, bestuurder of voorzitter sta je centraal in een dynamisch krachtenveld. Er wordt vaak veel van je verwacht. Juist als leider neem je jezelf mee in de interactie en heb je een voorbeeldfunctie. Onrust of een vol hoofd, contact met jezelf of anderen verliezen, onzekerheid over besluiten die je te nemen hebt of het gevoel steeds tekort te schieten. Veel leiders herkennen dit.
Goede zelfzorg is essentieel om de rol van leider met plezier en energie te kunnen vervullen. Werken aan je leiderschapsstijl, verbeteren van je vaardigheden en bewust invulling geven aan je rol helpen om je organisatie of team verder te brengen. Eigenaarschap nemen voor je eigen vragen en dilemma’s en daarvoor je eigen support organiseren is krachtig. In een coachtraject sta jij centraal en kun je werken aan je eigen doelen en behoeften.
Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
- Als leider vormt sterk persoonlijk leiderschap een goede basis voor jezelf.
- Buiten je organisatie kun je vrijuit spreken over jezelf en je vragen.
- Een goede coach spiegelt eerlijk en gaat confrontatie niet uit de weg.
- In een coachtraject sta jij centraal, stilstaan bij jezelf en stappen zetten in je ontwikkeling.
- Marjo heeft HR én leidinggevende ervaring, dat praat gemakkelijk.
Wat kan coaching voor jou betekenen?
Als leider of bestuurder kun je je onzekerheden of persoonlijke vraagstukken niet altijd vrijuit delen. Met een coach kun je aandacht besteden aan je vragen en dilemma’s. Door reflectie en verdieping op je context, persoonlijke thema’s en vraagstukken krijg je nieuwe perspectieven en kun je je ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap vormt de basis voor je gedrag en functioneren. Je eigen ontwikkeling en vitaliteit serieus nemen vraagt tijd en aandacht. Een coachtraject kan je daarbij goed ondersteunen en veel leren over jezelf.
Persoonlijke ontwikkeling
Je wilt meer inzicht hebben in je blinde vlekken en je kwaliteiten, je bent veel met anderen bezig en je zou soms steviger op je plek willen blijven staan. Wat is jouw werking in de groep en welke persoonlijke eigenschappen kun je nog ontwikkelen?
Professioneel functioneren
De organisatie verandert en je rol ook, stevig staan in MT of bestuur, gezonde professionele relaties met collega’s en teamleden, wat voor leider wil je zijn en hoe kom je daar? Hoe ontwikkel je je leiderschapsstijl?
Vormgeven leven en werk
Je wilt met je loopbaan aan de slag. Je zou meer tijd thuis willen besteden, hoe pak je dat aan? Je komt in een andere levensfase, en nu? Je zit niet lekker in je vel, waarom? Je motivatie vermindert.
Vitaliteit en werkplezier
Je ervaart een stevige werkdruk, je zoekt naar inspiratie en zingeving in je werk, je wilt met meer energie aan je weekend beginnen. Waar doe je het allemaal voor? Je wilt voorkomen dat je burnout raakt of je bent het.
Voor deze organisaties ben ik onder andere actief
Persoonlijk leiderschap legt de basis
Door de complexiteit en dynamiek in organisaties en de plek die je daarin inneemt heb je stevig te staan om daadwerkelijk invloed uit te oefenen. Daadkracht, richting geven en je mensen ruimte geven vraagt nogal wat van jezelf. Persoonlijk leiderschap vormt de basis zodat jij vanuit zelfkennis en persoonlijk bewustzijn een heldere koers kunt varen en mensen weet mee te nemen.
Wat je in huis hebt is heel zichtbaar als leider
Als leider speelt je persoonlijk functioneren en het gedrag dat je laat zien in alle facetten van je werk een grote rol. Om te werken aan je eigen basis en met professionele en persoonlijke vragen aan de slag te gaan is vertraging nodig. In mijn coaching help ik je om van denken en het (vaak volle) hoofd naar je gevoel, je lichaam en je beleving te komen. Ook kunnen we je situatie en context vanuit meerdere perspectieve bekijken en de wijze waarop je je rol oppakt eerlijk onderzoeken. In- en uitzoomen, reflecteren, verdiepen op persoonlijke thema’s en patronen en spiegelen zijn nodig om tot nieuwe inzichten en gedrag te komen. Als coach schroom ik niet je hierin mee te nemen zodat je stappen kunt zetten die leiden tot duurzame verandering en groei. Ook bij stressklachten of burn-out begeleid ik je in je herstel. Je eigen vragen en behoeften staan altijd centraal tijdens de sessies.
In een coachtraject gaat alle aandacht naar jezelf en je coachvraag. Daarbij mag je rekenen op een coach die haar vak verstaat, die tegenwicht biedt en jouw context snel begrijpt. Een coachtraject is altijd maatwerk waarbij we samen op zoek gaan naar eye openers.
Op aanvraag begeleid ik intervisie of leertrajecten in een team.
Zo ziet een coachingstraject eruit
We maken eerst kennis om je situatie en vraag te bespreken en te ervaren of er een klik is. We stellen samen de coachdoelen vast en als we samen besluiten een coachtraject aan te gaan maak ik een offerte. Soms zijn de doelen nog niet zo helder en ontdekken we dat tijdens de coaching. Een coachtraject bestaat doorgaans uit 6 tot 8 sessies van 1,5 uur op mijn kantoor aan de Herestraat 113 in Groningen.
Elk traject is maatwerk en we werken met verschillende werkvormen afhankelijk van je vraag en wat nodig is. Samen geven we het proces vorm. Tussentijds evalueren we en tijdens de laatste sessie kijken we terug op het traject en zorgen voor borging naar de toekomst.
Benieuwd of Eye Opener bij jou past? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
In een notendop
Intake
Vrijblijvende kennismaking, inventariseren coachvragen, offerte
Sessies
Elke 2-4 weken,
Doorgaans 6 á 8 keer op mijn kantoor, hartje Groningen
Evaluatie en borging
Laatste sessie: terugblik, borging naar de dagelijkse praktijk en eindevaluatie
Wat anderen zeggen over coaching bij Eye Opener
“Marjo is open, ze luistert actief en werkt zorgvuldig. De coachingsessies zijn uitstekend gestructureerd en Marjo creëert een veilige en vertrouwelijke sfeer. Ze benadert de coachingsvraag vanuit verschillende, soms verrassende, invalshoeken – altijd oplossings- en ontwikkelingsgericht. De coaching met Marjo heeft me aangezet tot”
Senior adviseur/teamleider Universiteit
“De coaching heeft geholpen echt afstand te kunnen en mogen nemen van mezelf. Ik heb meer leren voelen en daarnaar handelen. In dit traject heb ik mijn kracht als leidinggevende weer leren zien. Marjo is prettig en deskundig, rustig, respectvol, analyserend en spiegelend. Ik ben heel tevreden.”
Leidinggevende hoger Onderwijs
“Ik merk dat ik mezelf beter heb leren kennen en beter weet wat mijn valkuilen zijn, ik zie dingen minder zwart wit. Marjo weet het goed bij mezelf te houden en me aan het denken te zetten. Haar manier van communiceren, het voorhouden van een spiegel en hierin eerlijk zijn vond ik heel belangrijk en waardevol.”
Leidinggevende
Over Marjo
In 2006 richtte ik Eye Opener op en in totaal heb ik meer dan 11 jaar ervaring als zelfstandig coach en trainer. Recentelijk ben ik gecertificeerd tot senior practitioner bij de NOBCO. Ik studeerde personeelswetenschappen en heb 20 jaar werkervaring in organisaties, waarvan 12 jaar als leidinggevende van HR-teams. Ik heb tijdens mijn loopbaan veel leidinggevenden gecoacht en ondersteund met personele- en organisatievraagstukken.
Hoe kun je leven en werk/ leiderschap vormgeven vanuit je eigen basis en persoon? Met veel plezier en passie is dit een vraag die al lang centraal staat in mijn werk en leven. Juist nu de buitenwereld complexer wordt en de druk toeneemt is het belangrijk om je eigen verantwoordelijkheid te nemen voor je functioneren, welbevinden en werkplezier. In mijn coaching staat bewustwording en persoonlijk leiderschap centraal.
- Gedreven en leergierig in mijn vak
- Scherp, diepgaand en doelgericht als coach
- Laagdrempelig, helder en warm in het contact
